让项目循环起来 —— 项目管理全流程培训成功举办,筑牢团队管理基石


发布时间:

2025/08/17

为提升项目管理团队全流程管理能力,确保项目成果质量优化并形成良性循环,2025年8月16日,公司在肥西股份公司办公楼111室举办《让项目循环起来--项目管理的全流程》专题培训。本次培训由研发与项目管理实战专家郭琪老师授课,技术中心大技术系统、项目技术部等相关部门及各分子公司技术负责人共 90 余人参训。

  为提升项目管理团队全流程管理能力,确保项目成果质量优化并形成良性循环,2025年8月16日,公司在肥西股份公司办公楼111室举办《让项目循环起来--项目管理的全流程》专题培训。本次培训由研发与项目管理实战专家郭琪老师授课,技术中心大技术系统、项目技术部等相关部门及各分子公司技术负责人共 90 余人参训。

  人力资源总监余大权开场时,肯定了郭琪老师的专业水平,同时要求学员注重实践应用。​

  

 

  郭琪老师授课中,先明确项目三大核心特征和铁三角约束,解析生命周期各阶段风险与成本曲线变化规律。启动环节,她讲解 SMART 目标制定法则,结合铝合金车架开发案例解读五维评估框架,还分享独创的 “红蓝绿三队制衡模型” 以解决资源冲突与决策失衡问题。​执行监控阶段,她强调动态管控,建议通过FMEA风险清单跟踪供应商交付异常,建立“看板 + 周报”双轨沟通机制保障跨部门信息透明。收尾阶段则聚焦价值转化,介绍用5Why根因分析法解决质量难题,构建经验教训转化链形成可复用的组织过程资产。​

  

 

  此次培训让参训人员掌握了项目全流程知识,补足理论短板,通过模拟演练和案例分析强化了跨部门协作技巧。人力资源部表示,后续将持续开展相关内训与分享会,助力公司项目管理人才队伍发展。